近年来，罗城镇积极探索村级后备干部队伍建设，把选拔培养管理村级后备干部作为抓党建促乡村振兴的重点工作，不断激发村级后备干部强担当、重实践、谋发展的动力和活力，为助力乡村振兴提供人才支撑。
拓宽选拔渠道，优化结构布局，深耕“选苗”环节。认真学习贯彻市委《若干措施》要求，开展乡村人才大排查工作，把组织协调能力强、善于做群众工作、有较强致富能力作为后备力量选拔要求，全面摸底排查。至目前，共计摸排乡村人才82人。采取村党支部推荐、党员和群众举荐、个人自荐的方式，重点从农村致富能手、专业合作社负责人、返乡大学生、退伍军人等群体中选拔优秀后备人才，建立村级后备队伍人才库。目前已储备后备干部118名，其中大专及以上学历24人。
搭建成长平台，强化教育培训，聚焦“提能”核心。今年以来，按照“缺什么补什么”的原则，以后备力量需求为主线，合理设置培训内容，采取线上送学和线下培训相结合，组织后备干部参加党员冬春训、后备干部能力培训共6期，进一步提升后备干部理论知识储备。坚持结果导向，建立包村领导、村党支部书记与后备干部“一带多”帮带机制，通过教方法、传经验，做好思想帮带、能力帮带、作风帮带，全面提升后备干部政治素养、工作能力和业务水平。止目前，共建立帮带关系43对，共开展集中谈话8次，一对一谈心谈话70人次，帮助解决需求及困难10个。
实施严管厚爱，纪实动态管理，激发“增动”活力。镇党委每年对后备干部重点围绕政治立场、工作表现、廉洁自律等情况进行考核，村党支部结合民主评议党员工作作出书面评价，作为后备干部年度考核依据。结合年度考核，分析研判，每年动态调整1次村级后备干部队伍，对德才兼备、实绩突出、群众认可、能够胜任工作的优秀后备干部重点培养，对工作实绩不突出、群众满意度低等不适宜作为后备干部的人员及时进行清除后备队伍，对后备人选进行及时调整和补充，为发挥村党支部战斗堡垒作用奠定坚定的人才基础。
注重学用融合，设岗定责实践，力促“实效”显现。坚持把一线作为培养锻炼村级后备干部队伍的“练兵场”，制定“跟班上岗”制度，充分结合每名后备干部的专长特点，鼓励推荐后备干部在重要岗位实践锻炼，定期列席村“两委”会议，“三会一课”、主题党日活动，熟悉村情及乡村振兴、产业发展、基层治理等重点工作，有效提升后备干部真抓实干的能力，努力练好履职尽责的“基本功”。对于选拔出来的表现优秀、能力突出、群众认可的干部，安排在产业发展、发展壮大村级集体经济、乡村建设、矛盾纠纷化解等关键岗位上历练，增强后备干部处理复杂问题的能力，不断提高素质、增强技能、增长才干。
